Je ne trouvais pas de sens dans ce monde. Alors jâen a mis dans mon activitĂ©. Lâinvisible serait-il le plus grand levier de sens dâune entreprise ? Je lis le livre de Catherine Cianci : « Comprendre lâinvisible pour manager autrement. » Et un passage me retourne : Patagonia. Pas pour lâimage. Pas pour le marketing. Pour leur posture. Ils reversent 1 % de leur chiffre dâaffaires Ă des causes environnementales. Pas de leur bĂ©nĂ©fice. Pas quand âils auront atteint leurs objectifsâ. Pas pour faire joli dans un rapport RSE. âĄïž 1 %. Tout le temps. âĄïž Peu importe les rĂ©sultats. âĄïž Parce que câest un choix dâalignement. Et lĂ , ça devient limpide. Ce quâon appelle culture dâentreprise, ce nâest pas une brochure interne ni une punchline sur le site. Câest lâinvisible qui circule concrĂštement dans chaque coin de lâĂ©cosystĂšme : †Une enveloppe de dons, †Un cadre clair, †Des dĂ©cisions alignĂ©es, †Des mots qui font sens. Et je repose la question : Pourquoi faudrait-il attendre dâavoir une âgrosseâ boĂźte pour sâautoriser ça ? Parce quâon nâa pas les moyens dâagir, alors quâon a le pouvoir de dĂ©cider ? Moi, je suis persuadĂ©e dâune chose : Nous, les entrepreneurs, on est plus nombreux quâun gouvernement. Et pour nous, les MultiPoteâ engagĂ©s, ce nâest pas juste une question de business. Câest une question de sens. Dâalignement. Dâimpact. On ne monte pas une entreprise âjuste pour vendreâ. On crĂ©e un Ă©cosystĂšme qui nous ressemble. Un terrain dâaction qui incarne nos valeurs. Et si chacun pose une intention claire, mĂȘme minime, mĂȘme 1 % dâun chiffre dâaffaires, mĂȘme une cause soutenue chaque trimestre⊠Alors lâinvisible devient collectif. Et transforme le paysage. Lâengagement ne se mesure pas Ă la taille de ton entreprise. Mais Ă la clartĂ© de ton cap. âïž Tu veux contribuer Ă un monde plus juste ? Fais de lâinvisible un acte stratĂ©gique.