On adore parler de âvaleursâ et de âsensâ en entreprise. Des notions invisibles quâon rend concrĂštes par des mots, des symboles et des actes. Mais dĂšs que tâas une idĂ©e intuitive, on tâexplique que tâas rien de âconcretâ ! C'est pas trĂšs cartĂ©sien ce raisonnement ! Si tu acceptes que l'instinct de survie (humain ou animal) existe, Alors tu acceptes que l'invisible existe, non ? Ou alors tu fais du brainwashing ? đ€Ł Je viens de terminer le chapitre 1 du livre de Catherine Cianci sur le rĂŽle de lâinvisible dans le management. Et rien quâen lisant le sommaire, jâai su que jâavais mis la main sur un ouvrage prĂ©cieux. Pas seulement parce quâelle y interviewe Laurent Gounelle (et rien que ça, dĂ©jĂ âŠ). Mais parce quâelle ose poser une question quâon nâaborde jamais dans les rĂ©unions : †Et si lâimaginaire Ă©tait un vrai levier stratĂ©gique ? †Et si raconter, visualiser, projeter, ressentir⊠devenait une compĂ©tence professionnelle Ă part entiĂšre ? â Elle parle de : âł boĂźte Ă rĂ©cits inspirants, âł narration collective, âł appropriation symbolique des valeurs, âł et surtout⊠comment mobiliser lâimaginaire dans une entreprise. Et moi, en tant que MultiPoteâ hypersensible et crĂ©ative, ça me touche en plein cĆur. Parce que jâai besoin de ça. â ⣠Du sens. ⣠De la vision. ⣠Et de la structure pour canaliser tout ce que je perçois. Quand on est MultiPoteâ, on a souvent un imaginaire dĂ©bordant, avec Ă©normĂ©ment de symboles et symbolique, des intuitions fines, et... des idĂ©es qui arrivent trop tĂŽt. Mais dans beaucoup dâenvironnements pros, si ce nâest pas chiffrĂ©, modĂ©lisĂ©, validé⊠câest rejetĂ©. Et ce rejet, on finit par lâintĂ©grer. đą Et tu te dis ces phrases, assassines : "đžđ đđđđĄ, đĄ'đđ đĄđđđ đÌ đđÌđĄđÌ đđ đđ đđđđđąđ, đđ đđđĄđđĄđ, đđđđ -đĄđđ, đđđđ đĄđđ đđđ đđĄ đđđđ đ đ-đđđ đđđđđ : đŒđđ đ đđŁđđđĄ đđđđąđ„" Et lĂ , tu as tuĂ© ta pĂ©pite de MultiPoteâ Ton unicitĂ© ⊿ Ta diffĂ©rence ⊿ Ta valeur Alors quand je lis ce livre qui me dit : âïž âEt si on faisait de lâimaginaire une ressource lĂ©gitime dans notre maniĂšre de travailler ensemble ?â Je me sens comprise. Et surtout : autorisĂ©e Ă penser autrement. â â đ€ >>> đđđ„đ đđ đđđąđ đȘđźđđ„ đđđđđ, đÌ đđšđą ? â đïž đ€